por Mário Trentin, publicado originalmente no blog Mundo PM
Primeiramente, cumpre ressaltar que não houve mudança nos Grupos de Processos, que continuam sendo:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
Figura 1 – Grupos de ProcessosDentre as novidades, em relação aos processos, houve a criação da nova área do conhecimento chamada Stakeholders ou Partes Interessadas. Na versão anterior, Guia PMBOK 4a edição, existiam 42 processos. Nesta nova edição, temos 47 processos. Foram adicionados os seguintes processos:
- Planejar Gerenciamento do Escopo
- Planejar Gerenciamento do Tempo
- Planejar Gerenciamento do Custo
- Planejar Gerenciamento dos Stakeholders
- Controlar Stakeholders
Vale ressaltar que o Guia PMBOK 5a edição já está disponível em inglês, mas ainda não existe a tradução oficial para português. Logo, os nomes dos processos foram traduzidos por mim, tradução livre e não oficial.
Além dos cinco novos processos, alguns processos foram renomeados: 5.5; 8.3; 10.2; 10.3 e 12.3. Os processos 13.1 e 13.3 pertenciam à área do conhecimento Comunicação e foram transferidos para a nova área Stakeholders. A seguir, temos os processos do Guia PMBOK 5aedição.
Figura 2 – Processos do Guia PMBOK 5a edição
Figura 3 – Processos do Guia PMBOK 5a edição